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Scrum verspricht dank kurzen iterativen Entwicklungszyklen schnellere Erfolge, tiefere Kosten, weniger
Risiken und termingerechte, exakt dem Kundenwunsch entsprechende Lieferergebnisse. Richtig eingesetzt
lässt es sich gut mit klassischen,
etablierten Projektmodellen verbinden und eröffnet immense Potenziale, gerade in komplexen und
dynamischen Vorhaben.
In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie als Product Owner mit Scrum schnell und exakt dem
Kundenwunsch entsprechende Lieferergebnisse erzielen können. Neben dem Wissen, das Sie als Product Owner
auszeichnet, lernen sie auch das Scrum Framework fundiert kennen und wissen, wie Scrum im Unternehmen in
bereits bestehende klassische Projektmodelle integriert werden kann.
Sie erhalten ein intensives, sehr praxisorientiertes Training in kleinen Gruppen.
Nach
dem Kurs haben Sie die Möglichkeit, das neu erworbene Wissen als Product Owner bei einer der offiziellen
und internationalen Zertifizierungsstellen (beispielsweise bei Scrum.org, Zertifizierung zum
Professional
Scrum Product Owner I) zertifizieren zu lassen. Es sind verschiedene Zertifizierungen möglich.
Der Kurs wird in zwei Varianten angeboten.
- «Vollversion» (Dauer 1 Tag)
- «Add-On Version» (Dauer ½ Tag)
Inhalt «Vollversion» (Dauer 1 Tag)
- Für Personen mit keiner oder wenig Scrum-Erfahrung
- Prinzipien und Philosophie von Scrum und Unterschiede zu konventionellen klassischen
Projektmethoden
- Grundlagen des Scrum Frameworks für Product Owner
- Die verschiedenen Zuständigkeiten und Rollen in Scrum und ihre Aufgaben: Product Owner,
Scrum
Master, Entwickler - das Scrum Team
- Vision und strategische Ziele eines Produktes
- Product Backlog und Product Backlog Management
- Anforderungen / Requirements, User Stories
- Value Driven Development, Businessvalue im Product Backlog umsetzen
- Schätzmethoden, Estimation Process
- Releaseplanung mit Scrum, Aufwand-, Kosten- und Terminplanung
- Gesamtkosten (Total Cost of Ownership), gegenüber Business Value (Total Value of Ownership)
- Scaling Scrum, erfolgreicher Einsatz von Scrum in hochskalierten Umgebungen (verteilte
Projektteams, interdisziplinäre und internationale Projekte)
- Leadership und Führungsqualitäten des Product Owners
- Stakeholdermanagement
- Risikomanagement und Reporting
- Auswirkungen auf Organisationen und Projekte.
- Zahlreiche praktische Übungen und Fallbeispiele, Vorbereitung auf die anschliessende
Zertifizierung
Inhalt «Add-On Version» (Dauer ½ Tag)
- Das Scrum Framework wird als bekannt vorausgesetzt
- Vision und strategische Ziele eines Produktes
- Product Backlog und Product Backlog Management
- Anforderungen / Requirements, User Stories
- Value Driven Development, Businessvalue im Product Backlog umsetzen
- Schätzmethoden, Estimation Process
- Releaseplanung mit Scrum, Aufwand-, Kosten- und Terminplanung
- Gesamtkosten (Total Cost of Ownership), gegenüber Business Value (Total Value of Ownership)
- Scaling Scrum, erfolgreicher Einsatz von Scrum in hochskalierten Umgebungen (verteilte
Projektteams, interdisziplinäre und internationale Projekte)
- Leadership und Führungsqualitäten des Product Owners
- Stakeholdermanagement
- Risikomanagement und Reporting
- Auswirkungen auf Organisationen und Projekte
- Zahlreiche praktische Übungen und Fallbeispiele, Vorbereitung auf die anschliessende
Zertifizierung
Zielgruppe
- Projektverantwortliche, Projektleitende, Projektmanager, Produktmanager, Business Analysten,
Requirements Engineers, Marketing Verantwortliche, Business Developer
- Businessverantwortliche mit starkem Kundenfokus und häufigem Kundenkontakt, die ihr
Projektvorhaben exakt
dem Kundenwunsch entsprechend und möglichst schnell umsetzen wollen
Erforderliche Vorkenntnisse
- «Vollversion» (Dauer 1 Tag). Für Personen mit keiner oder wenig
Scrum-Erfahrung.
- «Add-on Version» (Dauer ½ Tag). Für bestehende Scrum Master
(z.B.
mit bestandener
Scrum Master Zertifizierung), detaillierte Kenntnisse und Erfahrungen mit Scrum werden
vorausgesetzt. Auf das Scrum Framework wird nur sehr kurz (als kurze Repetition)
eingegangen. Im
Vordergrund stehen die für Product Owner spezifischen Anforderungen.
- Für die (optionale) Online-Zertifizierung sind Englisch-Kenntnisse empfohlen.
Sprache
- Die Kurssprache ist Deutsch oder «Schwiizerdüütsch».
- Die (optionale) Online-Zertifizierung ist in Englisch.
Unterlagen
- Alle Unterlagen sind inbegriffen und werden in elektronischer Form (.pdf) abgegeben.
- Die Präsentationsslides und Kursunterlagen sind in Deutsch und Englisch.
Kursorte
- Vor Ort in Zürich, Bern, Sargans oder Chur
- Online
Zertifizierung
- Der Kurs kann mit oder ohne Zertifizierung gebucht werden.
- Es sind verschiedene Zertifizierungen möglich. Wir empfehlen die Zertifizierung von
Scrum.org
zum Professional Scrum Product Owner I (PSPO I). Die Zugangsdaten zur Zertifizierung
erhalten
Sie unmittelbar nach dem Kurs.
Kosten «Vollversion» (Dauer 1 Tag)
- Option 1 (empfohlen):
CHF 1000.- Kurs inkl. Zertifizierungsgebühr zum Professional Scrum
Product Owner I (Scrum.org) pro Person, alles inklusive (Vorbereitungskurs, Kursunterlagen,
Zertifizierungsgebühr).
- Option 2:
CHF 800.- Kurs ohne Zertifizierung pro Person, alles inklusive (Kurskosten,
Kursunterlagen).
Anschliessende optionale Zertifizierung zusätzlich je nach Anbieter:
- Scrum.org Professional Scrum Product Owner I (PSM I), USD 200.- *) (empfohlen))
- SCRUMstudy Scrum Product Owner Certified (SPOC®), USD 600.-*))
- International Scrum Institute Scrum Product Owner Accredited Certification, USD
99.-*))
*) Verbindliche Preisangaben siehe Websites der Anbieter.
Kosten «Add-On Version» (Dauer ½ Tag)
- Option 1 (empfohlen):
CHF 600.- Kurs inkl. Zertifizierungsgebühr zum Professional Scrum
Product Owner I (Scrum.org) pro Person, alles inklusive (Vorbereitungskurs, Kursunterlagen,
Zertifizierungsgebühr).
- Option 2:
CHF 400.- Kurs ohne Zertifizierung pro Person, alles inklusive (Kurskosten,
Kursunterlagen).
Anschliessende optionale Zertifizierung zusätzlich je nach Anbieter:
- Scrum.org Professional Scrum Product Owner I (PSPO I), USD 200.- *) (empfohlen))
- SCRUMstudy Scrum Product Owner Certified (SPOC®), USD 600.-*))
- International Scrum Institute Scrum Product Owner Accredited Certification, USD
99.-*))
*) Verbindliche Preisangaben siehe Websites der Anbieter.
Firmenkurse bei Ihnen vor Ort
Die Anzahl Teilnehmer:innen ist begrenzt. Kleine Gruppen für schnelle Lernerfolge.
Nächste Kursdaten und Termine
Online - Product Owner Kurs (Add-On Version, Dauer ½ Tag), 28. Mai 2024, 17.30 - 21.00 Uhr
Online - Product Owner Kurs (Vollversion, Dauer 1 Tag), 19. Juni 2024, 08:30 - 17:00 Uhr
Online - Product Owner Kurs (Add-On Version, Dauer ½ Tag), 04. Juli 2024, 17.30 - 21.00 Uhr
Online - Product Owner Kurs (Vollversion, Dauer 1 Tag), 05. Juli 2024, 08:30 - 17:00 Uhr
Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB)
Trainer und Referent
Christian Speck
Christian Speck begleitet und begeistert führende Unternehmen in ihrer agilen und digitalen
Transformation. Seine Beratungsschwerpunkte sind
Agilität, Innovation und Change, New Ways of Working und Veränderungsprozesse in der digitalen
Transformation. Neben seinem Engagement als Berater und Coach ist er Dozent in Agilität,
Innovation und Digital Transformation an renommierten Wirtschafts- und Fachhochschulen. Seine
Coaching
Impulse, Seminare, Keynotes und Events begeistern ein anspruchsvolles Fachpublikum.
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