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Scrum verspricht dank kurzen iterativen Entwicklungszyklen schnellere Erfolge, tiefere Kosten, weniger
Risiken und termingerechte, exakt dem Kundenwunsch entsprechende Lieferergebnisse. Richtig eingesetzt
lässt es sich gut mit klassischen,
etablierten Projektmodellen verbinden und eröffnet immense Potenziale, gerade in komplexen und
dynamischen Vorhaben.
In diesem Kurs lernen Sie die Philosophie von Scrum kennen und lernen, wie Scrum im Unternehmen
neben klassischen etablierten Projektmodellen integriert werden kann.
Sie erhalten ein
intensives, sehr praxisorientiertes Training
in kleinen Gruppen.
Nach dem Kurs haben Sie die Möglichkeit, das neu erworbene Wissen als Scrum
Master bei einer der offiziellen und internationalen Zertifizierungsstellen (beispielsweise bei
Scrum.org, Zertifizierung zum Professional
Scrum Master I) zertifizieren zu lassen. Es sind verschiedene Zertifizierungen möglich.
Inhalt
- Prinzipien und Philosophie von Scrum und Unterschiede zu konventionellen klassischen
Projektmethoden.
- Die verschiedenen Zuständigkeiten und Rollen in Scrum und ihre Aufgaben: Scrum Master, Product
Owner, Entwickler - das Scrum Team.
- Scrum Events und Artefakte: Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, Retrospektiven, Product
Backlog, Sprint Backlog, Burndowns. Erfahrungen und Praxistipps für möglichst hohe Effizienz.
- Projektplanung mit Scrum; Aufwand-, Kosten- und Terminplanung.
- Risikomanagement und Reporting mit Scrum.
- Auswirkungen auf Organisationen und Projekte.
- Teambildung, Voraussetzungen für selbstorganisierte Teams, teamdynamische Prozesse und
Auswirkungen auf die Produktivität.
- Scaling Scrum, erfolgreicher Einsatz von Scrum in hochskalierten Umgebungen (verteilte
Projektteams, interdisziplinäre und internationale Projekte).
- Zahlreiche praktische Übungen und Fallbeispiele, Vorbereitung auf die anschliessende
Zertifizierung.
Zielgruppe
- Personen, die in einem dynamisch-agilen Projektumfeld tätig sind, z.B. in Business- und
Fachabteilungen, Projekt Management, Produkt Management, Marketing, Change Mananagement,
Business- und Requirements Engineering, oder in der Informatik,
in der Software Entwicklung.
Erforderliche Vorkenntnisse
- Es sind keine besonderen Vorkenntnisse notwendig.
- Für die (optionale) Online-Zertifizierung sind Englisch-Kenntnisse empfohlen.
Sprache
- Die Kurssprache ist Deutsch oder «Schwiizerdüütsch».
- Die (optionale) Online-Zertifizierung ist in Englisch.
Unterlagen
- Alle Unterlagen sind inbegriffen und werden in elektronischer Form (.pdf) abgegeben.
- Die Präsentationsslides und Kursunterlagen sind in Deutsch und Englisch.
Kursorte
- Vor Ort in Zürich, Bern, Sargans oder Chur
- Online
Zertifizierung
- Der Kurs kann mit oder ohne Zertifizierung gebucht werden.
- Es sind verschiedene Zertifizierungen möglich. Wir empfehlen die Zertifizierung von Scrum.org
zum Professional Scrum Master I (PSM I). Die Zugangsdaten zur Zertifizierung erhalten Sie
unmittelbar nach dem Kurs.
Kosten
- Option 1 (empfohlen):
CHF 1000.- Kurs inkl. Zertifizierungsgebühr zum Professional Scrum
Master I (Scrum.org) pro Person, alles inklusive (Vorbereitungskurs, Kursunterlagen,
Zertifizierungsgebühr).
- Option 2:
CHF 800.- Kurs ohne Zertifizierung pro Person, alles inklusive (Kurskosten,
Kursunterlagen).
Anschliessende optionale Zertifizierung zusätzlich je nach Anbieter:
- Scrum.org Professional Scrum Master I (PSM I), USD 200.- *) (empfohlen))
- SCRUMstudy Scrum Master Certified (SMC®), USD 450.-*))
- International Scrum Institute Scrum Master Accredited Certification, USD 69.-*))
*) Verbindliche Preisangaben siehe Websites der Anbieter.
Firmenkurse bei Ihnen vor Ort
Die Anzahl Teilnehmer:innen ist begrenzt. Kleine Gruppen für schnelle Lernerfolge.
Nächste Kursdaten und Termine
Online - Scrum Master Kurs, 30. Mai 2024, 08:30 - 17:00 Uhr
Online - Scrum Master Kurs, 26. Juni 2024, 08:30 - 17:00 Uhr
Online - Scrum Master Kurs, 03. Juli 2024, 08:30 - 17:00 Uhr
Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB)
Trainer und Referent
Christian Speck
Christian Speck begleitet und begeistert führende Unternehmen in ihrer agilen und digitalen
Transformation. Seine Beratungsschwerpunkte sind
Agilität, Innovation und Change, New Ways of Working und Veränderungsprozesse in der digitalen
Transformation. Neben seinem Engagement als Berater und Coach ist er Dozent in Agilität,
Innovation und Digital Transformation an renommierten Wirtschafts- und Fachhochschulen. Seine
Coaching
Impulse, Seminare, Keynotes und Events begeistern ein anspruchsvolles Fachpublikum.
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